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畢竟曆史上博客及現在的微信公眾號,或許都會有降溫的時候,真正讓一個東西活下來的是“品牌”。
歡迎各路板磚砸過來!說實話,學習是件很難的事情。同時,寫的含義還有一個就是實踐,在自己的人生中寫,學而時習之,知識本來就是前人解決問題的經驗傳承,不去實踐中解決問題,學它何用?古人都說了,讀萬卷書,後麵一定要跟著行萬裏路。
這至少可以帶來三個好處:創造可教的觀點的過程,可以幫助人們成為更好的領導者,讓他們從日常運作中抽身而出,進行反省,更好地理解自己隱藏的假設,更好地理解組織,理解一般意義上的商業。幹貨大多以名言警句式的形式出現,將眾多需要係統學習的理論和知識抽絲剝繭,“去其糟粕取其精華”,隻留下結論。第三掌握總會總的方法論,不管是金字塔思維,還是思維導圖,還是六頂思考帽,還是頭腦風暴,其實都是總分總的具體形式體現,第一個“總”是問題的關鍵,“分”是把和問題關鍵相關的所有分支盡量窮舉出來,接下來的“總”是把前“分”得出來的信息總結分類整理,最終找到解決問題的方法。
所以,幹貨式學習有時候真的會害死人,特別是那些人生閱曆和經驗少的年輕人。關鍵一點,我是在電影《保鏢》中學到的。
寫,一個方麵是不管是聽,還是讀,都盡可能寫下來,特別是自己的思考和結論,還要和自己過去的經驗結合起來,要善於在思想中寫出來,也就是反思。
讀,也就是閱讀,閱讀書籍,閱讀各種文章,在大量閱讀中形成自己的觀察和觀點。使其能在重大事件中發揮關鍵作用,能夠在錯誤輿論趨勢下扮演正確輿論的引導、斧正角色,成為了新一代年輕人的三觀風向標和在碎片化閱讀的當下最快獲得優質內容的首選平台,以內容賦力眾生。
互聯網公司們已經發現,願意付費的人群,依舊是那些具備高價值的人,當下要創造價值,推動內容消費,需要依舊是這些有價值內容和有價值的人。而在這股浪潮下,我們也看到知乎這家慢公司倒是成為了資本的寵兒。
在數據結果上我們看到:知乎平台上麵活躍著的是高知人群,高收入高學曆是社會這部分人的顯著認知標簽。 對比這兩組數據,我們能夠發現:從其種子用戶到六年之後的當下,知乎的用戶分布構成呈現出了較高的一致性